Imparare nuove metodologie di facilitazione dialogica e progettazione partecipata per la Pianificazione Strategica attraverso precisi Modelli operativi di riferimento anche relazionale a supporto di metodologie concrete come obiettivo per la crescita.

I nostri percorsi seguono approfondiscono gli strumenti e le metodiche per un facilitazione operativa nelle organizzazioni, ampliando le competenze dedicate secondo gli standard IAF (International Associations of Facilitators) per migliorare le proprie competenze ed apprendere metodologie facilitative tra cui Group Facilitation Methods (GFM), World Cafe’/Pro Action Cafe’, Teoria U, Open Space, Art of Hosting in modo da facilitare efficacemente gruppi di lavoro, anche difficili.

Il mondo è in costante cambiamento: le aziende e le persone hanno bisogno di muoversi con ritmi differenti. La facilitazione in azienda può aiutare ad affrontare meglio i cambiamenti, soprattutto nel TEAM