Facilitare facilitando!

Il mondo è in costante cambiamento: le aziende e le persone hanno bisogno di muoversi con ritmi differenti.

Anche l'impresa, l'azienda è ormai un sistema complesso con queste caratteristiche:

• E' un organismo
• E' un sistema cognitivo
• La conoscenza e la fiducia sono risorse fondamentali
• La creazione di nuova conoscenza e di nuova fiducia sono paradigmi di un nuovo processo di sviluppo
• Si passa da situazioni di equilibrio a situazioni di disequilibrio dinamico

E' come se stessimo danzando con una musica diversa: cambia la musica, e cambia la danza. Occorre sì formare, ma anche facilitare.

Qual è la nuova danza?

Le organizzazioni stanno apprendendo a coinvolgere le persone in nuove forme di problem-solving creativo e di progettazione partecipata. Si ricercano programmi, anche formativi, capaci di coinvolgere, motivare e muovere le persone e team in modo da aumentare la produttività grazie ad una maggiore condivisione e partecipazione delle idee attraverso anche team dedicati al problem solving e allo sviluppo.

In una nuova logica trasformazionale sii cercano nuovi team di progetto che si muovono e seguono logiche partecipative. Moltissime aziende stanno diversificando il loro approccio al mercato attraverso metodi e metodiche di facilitazione partecipata e partecipativa (Open Space Technology, Goal Oriented Project Planning (Gopp)- Top: Technology of Partecipation, European Awareness Scenario Workshop, ecc.).

Per un approfondimento si suggerisce il libro: "Il manager del cambiamento", Ed.FAG,  con postfazione di J.M.Campbell "European Regional Representative" International Association of Facilitators.

Quali sono i benefit di un approccio facilitativo?

Sono molto concreti nel breve termine e danno ritorni di investimento nel lungo termine. Fare cultura e promuovere la cultura e la formazione della partecipazione è fondamentale perchè si coinvolgono più persone..attraverso la fiducia personale, diventando attivatori di processi di miglioramento personale ed aziendale e creando circoli virtuosi.

Facilitazione e Tecniche di facilitazione

Sviluppare le organizzazioni apprendendo come coinvolgere le persone in nuove forme di facilitazione, di problem-solving creativo, di pianificazione e di progettazione partecipata.

Fare cultura e promuovere la cultura e la formazione della partecipazione è fondamentale perchè si coinvolgono più persone..attraverso la fiducia personale, diventando attivatori di processi di miglioramento personale ed aziendale e creando circoli virtuosi.

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